КОМУНІКАЦІЙНА
КАМПАНІЯ

Бренд — це медіа

Бренд — ще одне джерело інформації, і вимоги до якості його контенту як ніколи високі. Він в ефірі 24/7. Тому завдання комунікації — вже не просто інформувати, а залучати, бути цікавим. Ми створюємо бренд-контент для ключових точок дотику бренду й споживача.

Створюємо цілісну інформаційну екосистему бренду

У новій економіці стирається межа між творцем контенту й споживачем, call-to-action і storytelling, HR і PR, прямою рекламою та соціальними мережами. Ми не вибираємо між TV і digital. Ми розробляємо цілісні системи 360° і наповнюємо їх контентом.

Відео – пріоритетний носій інформації


Величезний досвід створення телевізійних роликів

Повністю контролюємо процес створення відеороликів: генеруємо ідеї, шукаємо підрядників, здійснюємо авторський нагляд. Працюємо з режисерами з усього світу.


Відео ≠ ТБ

Ми не розглядаємо відео виключно як 30-секундний ТБ-ролик. Відео — це кращий контейнер для упакування інформації. Тому ми створюємо анімовані презентації, відеоінструкції і навіть відеодекорації для рок-шоу.

Авторський нагляд і менеджмент підрядників

Для реалізації комплексних програм формуємо і контролюємо пул підрядників, що включає роботу з медіа, PR, промо, діджитал-агенціями, фотографами, продакшн-студіями.

Вважаємо свою роботу закінченою, коли ролики в ефірі, макети надруковані, сайти запущені, івенти відбулися.

Приклади робіт

Світ у коробці Клієнт: Нова Пошта

Перед нами стояло завдання розповісти про оновлену стилістику в позиціонуванні «Доставка майбутнього» та запустити першу іміджеву кампанію Нової Пошти. Тему «нової» Нової Пошти ми розкрили в масштабній кампанії «Світ у коробці». Комплексна заявочна комунікація повідомляла просту ідею: ми доставляємо все що завгодно. На ТБ це був максимально лаконічний ролик, що кардинально вирізнявся на тлі всього ефіру.

Тато може Клієнт: Останкіно

У 2012 году було запущено потужну комунікацію «Тато може!» під парасолькою «Останкіно». Наша стартова телевізійна історія про зроблений татком шкільний бутерброд довела, що в сім’ї головний — батько, а у м’ясі — «Останкіно». За кілька місяців ефірної ротації ролик став без перебільшення фольклорним. Усього ж на рахунку кампанії «Тато може!» вже дев’ять відеоробіт, новий сайт «Останкіно», а також ідея щорічного святкування Дня Тата в червні. У підсумку — зростання продажів аж до повного завантаження потужностей виробництва, авторитет у сім’ї, лідерство на ринку.

Slando став OLX Клієнт: OLX

Компанія Naspers, що володіє брендом OLX, міняла локальні назви у країнах по всьому світу на єдине найменування ресурсу. Потрібно було розповісти про новий бренд. Однак Slando устиг досягти фантастичного рівня знань серед користувачів подібних ресурсів та просто божевільної лояльності клієнтів. Нам потрібно було зберегти ці показники, сказавши при цьому, що тепер Slando називається OLX. Ми підійшли до ситуації з гумором. Якщо OLX більше не може бути Slando, нехай буде OLX. Про це ми розповіли у форматі максимально коротких роликів. І їх було багато. Після значної кількості потрапляння в голови людей закладеної в них інформації, що Slando став OLX, бренду взагалі перестало загрожувати будь-що. Тому наявних споживачів ресурсу, тепер вже OLX, побільшало, а в рамках ребрендингу це неабиякий показник ефективності.

Бережіть добро Клієнт: Ощадбанк

Важливим комунікаційним рішенням для Ощаду була відмова від традиційної реклами та робота в жанрі документалістики. Це означало: жодних акторів, дорогих декорацій, закордонних режисерів та голлівудських бюджетів у всіх роликах від імені банку. Тільки справжні люди з реального життя. Виявилось, такий тон розмови працює: двосерійна комунікація «бережіть добро» на підтримку акційного депозиту «Писанка» за місяць принесла більше шести мільярдів прибутку.

Рік 2015й, окрім цілої палітри буремних подій, став роком суттєвого підвищення тарифів на комунальні послуги. Причому найбільш відчутним воно мало стати після початку опалювального сезону. У зв’язку із цим ще в жовтні 2014го стартувала Урядова програма відшкодування частини суми кредиту на енергозбереження, а починаючи із травня 2015 року суттєво розширився перелік обладнання та матеріалів, які підпадають під дану програму кредитування. Відтак нашим завданням було, фактично, прокричати про необхідність та критичну доцільність здійснити комплексне утеплення багатоквартирних будинків. Ідея полягала в тому, щоб створити яскравий соціальний аперитив перед довгостроковою комунікацією із розвитку енергоефективності та енергонезалежності в Україні.

Shoes on Клієнт: Helen Marlen

Взуття — це справжня пристрасть. Це точка входу у світ luxury. З пари хорошого взуття починається знайомство зі світом моди Helen Marlen. Для донесення позицінування була створена рекламна кампанія SHOES ON. Може здатися, що акцент у ній зміщено на розкішні тіла сучасних атлетів. Але якщо придивитися уважніше, то стає зрозуміло, що найцікавіше починається нижче литок.

Разом із першими по-справжньому теплими днями на вулицях Києва з’явилися мальовані звірята авторства харківської художниці Марічки Рубан. Жодних рекламних слоганів — тільки вірші. Фактично це була перша комунікація Київського зоопарку, і вона просто підірвала громадськість. Із кінця квітня біля брами зоопарку черги охочих наживо поспілкуватися з тваринами нагадують масові акції поборників руху захисту тварин.

Sollers Eyecare Клієнт: Sollers

Група висококласних офтальмологів, маючи п’ятнадцять років досвіду активної співпраці із провідними фахівцями галузі, започаткувала азербайджансько-німецьку компанію, що надає повний спектр професійних послуг та продуктів. Фактично, компанія допомагає будувати професійний авторитет лікаря: створює унікальні продукти, виготовлені в Європі за міжнародними стандартами. Перед нами стояло завдання створити цілісну систему бренда для роботи на ринку B2B. Ми розробили стратегію, придумали назву Sollers Eye Care, створили систему візуальної ідентичності, презентаційне анімаційне відео та iнтерактивний вебсайт.

Install the silence Клієнт: SLAMSTOP

У 2012 році великий інвестиційний фонд почав спільну роботу з російським винахідником доводчика дверей для автівок будь-якого класу. Однак крім самого доводчика та амбіцій підкорити 15 ринків, у компанії нічого не було готове до запуску.

Питання, які ми точно задамо на першій зустрічі

  • Чи у вас є креативна/комунікаційна платформа, яка доносить позиціонування бренду, чи тільки тактичні рекламні кампанії?
  • Наскільки проста ідея вашої креативної платформи? Можете описати її в одному-двох реченнях?
  • Наскільки цілісною є стилістика комунікації?
  • Якщо закрити логотип, як можна буде впізнати, що це саме ваша комунікація?
  • Наскільки послідовною є комунікація? Наскільки частою – постійно чи тільки коли падають продажі?
  • За рахунок чого ваша комунікація ефективна? На чому ви робите акцент: охоплення, частота, usp, емоції?
  • З якими каналами комунікації ви працюєте?
  • Чи визначені ключові тач-поїнти та моменти wow-ефектів споживача в рамках бренд-експірієнсу. Чи створений для них бренд-контент?